为实现“企业经营人才孵化器”的自主经营原理与实践，学习研究阿米巴经营模式，增强公司全员市场意识和经营意识，使人人成为经营者，提升公司整体竞争实力，12月22日-23日，暨源生物组织开展“平台＋阿米巴经营一体化落地解决方案”研讨会，邀请華夏经营的阿米巴经营专家唐老师现场授课，公司各部门近30人参与了培训。

会议伊始，肖巧学女士代表发言，暨源一直在寻找带动企业发展，摆脱家族企业、驱动力不足的方法。她提出三至五年战略，从理念到原理，从平台再到方法，希望缩短三至五年的摸索成本，让阿米巴经营模式真正落地执行。

我承诺&我自愿:

投身经营变革，转变观念，破旧立新，认真执行公司<平台+阿米巴经营一体落地解决方案>辅导项目组指令，尊重顾问组指导，从我

起，全力参与项目实施，不走形式，不找借口，不断挑战，事实求是，群策群力，团队协同，持续创新，为打造行业的领跑者而不断拼搏，永不放弃！

讲师从“企业经营的底层逻辑”“企业管理的核心要素”“基于企业价值链管理主要路径”“为客户创造价值的科学管理路标”等模块结合行业内外多家企业的实际案例进行了深入浅出的剖析与讲解。

在课程当中，学员们进行了分组PK，现场气氛热烈，大家积极踊跃参与互动，积极发表自己的见解，深入了解阿米巴经营的内涵与本质，为后期更好地推进工作打下了良好的基础。

通过系统的讲解授课，学员们纷纷表示收获颇丰，日后将进一步加强学习，做到融会贯通、学以致用，在公司新征程中，将学习的理念和方法运用到实际工作中去，努力提高经营质量和效益，推动公司高质量发展。